Стратегический менеджмент часть 1

Ситуация 1

Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы

работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной

организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее

конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам

успеха в данной отрасли.

Ситуация 2

Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы

работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ,

определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и

постройте карту стратегических групп.

Ситуация 3

Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.